荣盛按下复产“加速键”，奋力抢工期，全力保交付

　　“一年之计在于春”。今年春节后，房企不约而同吹响了新一年复工复产的提速“号角”。如金辉、正荣、碧桂园、荣盛等房企，纷纷加速建设，开启“抢工期”热潮。

　　其中，荣盛发展确定了今年“四保一守”的经营方针，以“两降两减”为经营策略，全面开启新一年保交付、保民生的工作。2月以来，荣盛各条线、各分公司、各项目积极协调、攻坚克难，有序推进复工复产；抓质量、提效率、抢进度，快速奏响复工“奋进曲”。

　　对于房企而言，加速复工复产，不仅关系着交付的完成度，也影响到资金的回笼、企业的口碑、未来的销售，更会影响了企业后续的发展。

　　通力合作，精密布局

　　今年年初，荣盛便提出要全力安排好复工复产，做好保交楼、保开盘工作。各分公司、各项目随即召开全面复盘、复工复产专项会议，以多种形式深化学习，定要求、接任务、纾难点、解疑点，全面吹响复工加速号。

　　如荣盛发展北京公司召开以“开春即开工 冲刺一季度”为主题的复工动员大会。要求北京公司所有项目单位开足马力进行复工复产，以“四保一守”为基点，全方位促进项目建设，齐心协力，誓保交付，各区域项目闻令而动、迅速落实、有序推进复工复产工作。

　　荣盛提出，复工复产、“保交付”的核心不是简单的按期交楼，而是结合实际，有重点、有策略地确定交付时间，量力而行安排好工期，保质保量完成交付。“干一项工程，树一块牌子；创一方信誉，占一方市场”，要秉承匠心精神，狠抓品质，守信用、保节点、抢工期，团结一心推动生产。

　　为此，荣盛还展开与供应商的深度合作交流。各分公司、各项目纷纷开展供应商大会，对合作中出现的问题给予交流、解决，查缺补漏，优化双方合作，提升效率，并对各方合作伙伴的鼎力支持和携手共进表达感谢，坚定了双方共克时艰、风雨同舟的决心。

　　在荣盛项目复工现场，施工队伍整齐划一、设施设备井然有序。一位荣盛员工表示，复工大会既是“定心丸”，更是“强心剂”，开工即冲刺，荣盛人必将全力以赴。

　　通力协作，保质保量见匠心

　　“干一项工程,树一块牌子；创一方信誉,占一方市场”，多年来，荣盛始终秉持匠心品质建造项目。项目复工后，质检人员、库管人员等也开始在投入到紧张的工作中，层层排查、关关验收，确保每一环节不出差错；各条线、各岗位间通力协作，相辅而行，确保产品、工程质量。

　　从数量清点到品控筛查，从卸料倒运到登记入库，每一批物料都须经过四五个批次人员的反复检查。从物料进场起到实际应用，质检部门针对每一处细节反复推敲。

　　2月20日前后，邯郸区域多个项目物料陆续完成质检入场。走进荣盛项目现场，一线工人紧张忙碌，基坑里、高架上、楼栋间，他们细致地忙着运料、砌砖、抹灰、粉刷、测量、找平，工具碰撞声此起彼伏；机械设备错落有致，挖掘、运送、切割、锤打，有序地进行着工作。

　　据荣盛发展内部人士介绍，在市场恢复期，公司将继续做好资金计划的统筹安排，确保资金调度、运转的安全、高效；紧盯市场，勤沟通、多走动，撬动各类资源，确保公司经营稳定；争取金融机构、税务部门及合作单位更多理解和支持；做好沉淀资产的盘活，努力降本、减费，提高管理效能。荣盛也将继续以为业主负责的态度，保品质、保交房，持续推动企业稳健发展。

　　

（责任编辑：徐帅 ）

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